Siranus von Staden
Executive Advisor für Führung in Komplexität
Unter Druck. Unter Unsicherheit. Unter Konsequenz.
Klarheit braucht heute:
Dort, wo Komplexität Geschwindigkeit nimmt,
brauchen Entscheidungen Tiefe, Präzision und innere Ruhe.
Ohne Härte. Ohne Hektik. Ohne Machtspiele.
Führung braucht heute:
In Zeiten von Fachkräftemangel und Gen-Z-Dynamiken entscheidet Ihre Führung
darüber, ob Menschen bleiben, wachsen oder gehen.
Für Ihr Unternehmen. Für Ihre Teams. Für sich selbst.
Ich begleite Sie, Ihr Business krisenfest, resilient und zukunftssicher aufzustellen.
In einer Welt, die schneller wechselt, als klassische Strategien greifen.
Das bedeutet:
Zukunft sichern heißt: handlungsfähig bleiben, wenn andere noch nach Orientierung suchen.
Menschen, die Eigentum, Risiko und Konsequenz tragen. Ihre Entscheidungen berühren gleichzeitig strategische, finanzielle, kulturelle und menschliche Ebenen.
Ich begleite Unternehmerinnen und Unternehmer, wenn Märkte sich beschleunigen, Strukturen unter Druck geraten und alte Muster mit dem neuen Wachstum nicht mehr Schritt halten.
Sie brauchen Klarheit, innere Ruhe und ein Gegenüber, das Komplexität versteht, ohne sie komplizierter zu machen.
Führung auf dieser Ebene ist grundsätzlich mehrdimensional: politisch, menschlich, systemisch, strategisch und technologisch.
Ich arbeite mit Menschen, die Entscheidungen nicht delegieren können, sondern selbst tragen müssen – auch dann, wenn die Informationen fehlen und die Dynamiken in verschiedene Richtungen ziehen.
Sie brauchen Orientierung, Präsenz und die Fähigkeit, unter Druck klare Entscheidungen zu treffen.
Personen, deren Haltung Räume verändert. In Wirtschaft, Politik, Spitzensport, Medien und Gesellschaft.
Sie vereinen mehrere Realitäten gleichzeitig: eine öffentliche, eine private, eine berufliche und eine sehr persönliche.
Ich begleite Persönlichkeiten, die wissen, dass ihre Wirkung dort beginnt, wo innere Klarheit die Grundlage für Souveränität in allen Rollen bildet.
Ich arbeite multiperspektivisch: menschlich, strategisch, systemisch und situativ.
Ich sehe, wie Entscheidungen sich durch mehrere Ebenen bewegen und zeige Zusammenhänge, die anderen verborgen bleiben.
Nutzen: Sie treffen Entscheidungen mit größerer Tragweite und geringerer Reibung.
Wenn Dynamik steigt und Unsicherheit zunimmt, wird Klarheit zum Führungsinstrument. Ich arbeite mit Ihnen an innerer Ruhe, Präzision und komplexem Denken. Genau dort, wo Tempo, Verantwortung und Ambiguität gleichzeitig wirken.
Nutzen: Sie bleiben handlungsfähig, auch wenn die Umstände es nicht sind.
Ich benenne, was andere nur spüren. Ich zeige Muster, die Entscheidungen verzerren. Ich lege frei, was Führung schwächt, präzise, respektvoll und ohne Umwege.
Nutzen: Sie sehen, was Sie bisher übersehen haben und gewinnen echte Souveränität.
Führung ist weniger das, was Sie tun, sondern vielmehr das, was Ihre Präsenz auslöst. Ich arbeite mit Ihnen an der Qualität Ihrer Wirkung: Haltung, Bewusstheit, Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit.
Nutzen: Ihre Präsenz schafft Orientierung, selbst in komplexen Situationen.
Ich bringe Klarheit in Räume, in denen sie selten entsteht.
Ruhe in Situationen, die andere überfordern.
Tiefe dorthin, wo Entscheidungen getragen werden müssen.
Seit knapp 30 Jahren begleite ich Menschen, deren Entscheidungen Gewicht haben. Unternehmerinnen und Unternehmer, C-Level, Menschen mit Wirkung in Wirtschaft, Politik, Sport und Gesellschaft.
Ich arbeite dort, wo klassische Beratung endet und Coaching nicht weit genug reicht: im Kern dessen, was Entscheidungen trägt. Haltung. Präsenz. Klarheit.
Meine Arbeit ist integral, doch nicht theoretisch. Ich denke und fühle multidimensional: menschlich, systemisch, strategisch, relational, körperlich und kontextuell. So, wie Führung heute funktioniert. So, wie Entscheidungen heute entstehen.
Ich sehe Menschen nicht in Rollen, sondern in Verantwortung. Im Druck, der unsichtbar bleibt. In Erwartungen, die niemand ausspricht. In der Einsamkeit an der Spitze.
Und in den Momenten, in denen Klarheit keine Option mehr ist,
sondern Pflicht.
Ich halte Menschen in Räumen, in denen andere wegschauen.
Ich bleibe, wenn es komplex wird.
Ich bleibe, wenn es menschlich wird.
Ich bleibe, wenn es eng wird.
Ich bleibe, wenn Stille gebraucht wird.
Ich bleibe, wenn Klarheit entstehen muss.
Ich begleite Menschen nicht, um sie neu zu machen, sondern um sie in ihre wahre Wirkung zurückzuführen.
Seit mehr als zwei Jahrzehnten publiziere ich zu den Themen Veränderung, Bewusstsein, Haltung und Führung. Bisher in 25 Büchern und Hörbüchern in acht Sprachen.
2009 habe ich die Transformationsmethode Quantum Energy begründet, die neurowissenschaftliche, quantenbiologische, psychologische und systemische Modelle verbindet und Entscheidungsträgern ermöglicht, Klarheit, Stabilität und Präsenz in kürzester Zeit wieder herzustellen.
Diese Methode ist kein Werkzeug. Sie ist eine Ebene.
Eine, auf der Entscheidungen reifen, Haltung und Wirkung entstehen.
Ich arbeite dort, wo innere Klarheit äußere Realität verändert.
Ein Gespräch für Menschen,
die Entscheidungen nicht länger vertagen können.
„Siranus hat nicht nur zugehört, sondern zwischen den Zeilen gelesen – mit Präsenz, Intuition und analytischer Präzision.“
„Siranus durchdringt die Essenz in einer Geschwindigkeit, die tiefgreifend und nachhaltig wirkt. Er zeigt auf, worum es bei Dir im Kern geht.“
„Ich bin beeindruckt von seiner enormen Fähigkeit, sich sofort einzufinden und direkte, individuelle Lösungen zu schaffen.“
„Seine Verlässlichkeit, sein lösungsorientiertes Denken und seine Gabe, intuitiv zu begleiten, sind für mich die ausschlaggebenden Gründe für eine Zusammenarbeit.“
„Seine Klarheit und seine ungewöhnliche Präsenz machten etwas möglich, was sich zum ersten Mal echt, ruhig und dauerhaft anfühlt.“
„Die Zusammenarbeit mit Siranus war herausfordernd. Nicht, weil sie überfordernd war, sondern weil es kein Ausweichen gab.“
2 Tage. Radikale Klarheit. Sofortige Entscheidungen.
In hochkonzentrierter Zusammenarbeit lösen wir Muster, die Entscheidungen verlangsamen, und schaffen Klarheit in komplexen Situationen.
Ergebnis: klare Prioritäten, souveräne Entscheidungen und eine Führungshaltung, die trägt.
Typische Einsatzfelder:
– Wendepunkte
– Neuausrichtung
– strategische Engpässe
– persönliche oder strukturelle Überforderung
3, 6 oder 12 Monate Begleitung auf C-Level-Niveau.
Kontinuierliche Zusammenarbeit mit Menschen, die in hoher Geschwindigkeit entscheiden müssen.
Wir verbinden innere Klarheit, Haltung, Entscheidungsarbeit, strategische Ausrichtung und Wirksamkeit im Alltag.
Minimalistisch in der Form. Klar in der Wirkung.
Typische Einsatzfelder:
– Führung in komplexen Märkten
– persönliche und strategische Neuausrichtung
– Umgang mit Unsicherheit, Druck und Verantwortung
– Entwicklung einer souveränen Präsenz
On-Demand Klarheit für Menschen mit hoher Verantwortung.
Für Situationen, in denen schnelle, unbestechliche Klarheit gebraucht wird — kurz, präzise, wirksam und diskret.
Typische Einsatzfelder:
– schnelle Entscheidungen
– schwierige Situationen
– Beziehungsthemen mit Einfluss auf Führung & Business
– Leadership-Fragen in Echtzeit (Teams, Partner, Stakeholder)
Strategische Orientierung in Zeiten maximaler Unsicherheit.
Für Unternehmen, deren Märkte sich schneller verändern, als klassische Strategien greifen.
Wir verbinden innere Klarheit mit unternehmerischer Zukunftsfähigkeit — für Entscheidungen, die krisenfest machen und Wachstum ermöglichen, auch wenn die äußere Welt instabil ist.
Typische Einsatzfelder:
– Zukunftssicherheit in turbulenten Märkten
– Transformation von Organisationen
– Disruptive Consciousness als Führungsansatz
– Integration von Technologie- und KI-Dynamiken
– Evolution von Geschäftsmodellen und Identität
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